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ERP.cn
作者:佚名 日期:2002-1-4 字體:[大] [中] [小]
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-搞了20多年企業(yè)信息化,穆成真最近越來越有跟不上歷史車輪的感覺。
---1976年,他參與了沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠的MRPⅡ(制造資源計劃,ERP理論的前身)項(xiàng)目,這也是中國的第一個企業(yè)信息化系統(tǒng)。1984年,他拉出一桿人馬成立北方電腦信息系統(tǒng)有限公司,進(jìn)入早期的企業(yè)管理軟件市場。一直以來,日子過得不好也不壞,但總覺得有點(diǎn)踩不上點(diǎn)兒。
---這些年,他周圍的ERP專家越來越多了,年紀(jì)輕輕的大姑娘、小伙子也成咨詢顧問了。在他的眼前,一個量級更高、也更熱鬧的“中國ERP新舞臺”正拔地而起,只不過他拿不準(zhǔn)有多少機(jī)會屬于他。
---新舞臺的奠基以2001年11月在北京聯(lián)想召開的推進(jìn)企業(yè)管理信息化現(xiàn)場會為標(biāo)志。這個規(guī)格了得的現(xiàn)場會由國家經(jīng)貿(mào)委和信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合召開,國務(wù)院副總理吳邦國到會講話。在政府推動企業(yè)信息化建設(shè)的長線政策引導(dǎo)下,ERP已與“信息化帶動工業(yè)化”、“迎接WTO挑戰(zhàn)”等中國企業(yè)的宏偉任務(wù)聯(lián)結(jié)在一起。
---從政府的全力推動中,我們至少讀出了下面兩層意思:
---從微觀看,政府作為國有企業(yè)的所有者,希望通過采用信息技術(shù),不斷提高決策、運(yùn)營和管理的透明度,降低國有企業(yè)長期大量存在的“內(nèi)部人控制”的風(fēng)險;
---從宏觀看,政府作為最關(guān)注國家競爭力的角色,非常需要通過采用信息技術(shù),提高中國企業(yè)的管理水平,以應(yīng)對全球化的市場競爭。
---而從企業(yè)層面看來,在今天全球化的背景下,企業(yè)競爭的形態(tài)也正在發(fā)生深刻變化。國家經(jīng)貿(mào)委綜合司副司長鄧志雄說:“企業(yè)間競爭正在轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值鏈之間的競爭,全球采購、全球生產(chǎn)、全球資本、全球人才在信息系統(tǒng)的支撐下組成了高效龐大的價值鏈,任何單個企業(yè)與之競爭,都是螞蟻對大象!币屛浵?zhàn)兇笙,企業(yè)管理軟件是最好的粘合劑。
---從政府到企業(yè),企業(yè)信息化已成為共識。中國的ERP在經(jīng)歷了推廣CAD、CAM、CIMS,提升生產(chǎn)制造和工程設(shè)計水平的階段,經(jīng)歷了大力推進(jìn)會計電算化、提高財務(wù)管理水平的階段之后,走到了以推廣ERP、CRM、SCM,全面提升企業(yè)管理水平的新階段。
---沈陽第一機(jī)床廠這樣最早接觸企業(yè)信息化的老企業(yè),在20年后又一次踏入了ERP的河流。而眾多第一次接觸ERP的企業(yè),也因中國20年的信息化歷程而具備了更多的理性消費(fèi)意識。此時的中國ERP市場,無論對供方還是需方,都已經(jīng)是一個經(jīng)過幾輪磨洗日臻成熟的市場。在這個即將成熟的市場上展開的競爭,必將使ERP在中國企業(yè)管理變革的進(jìn)程中刻下深深的一筆。